在耐克商店，中国消费者如果选择一双运动鞋，很可能会选择越南产的运动鞋。
在2010年之前，中国还是耐克鞋业最大的生产国，现在，它超过半数的鞋业来自于越南。同样地，阿迪达斯的主要生产国已经不是中国了，其四成的鞋都是越南的代工工厂制造的。
是什麽样的力量驱使耐克，阿迪达斯从“中国制造”转到“越南制造”，中国在制造业的巨大转变中损失了什么？

失去的份额

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2020年，印度尼西亚取代中国，成为全球第二大耐克鞋制造业大国。
其主要原因是中国制造业在耐克中所占份额的下降，而不是印度尼西亚获得了外部力量的支撑：过去十五年中，印度尼西亚的制造业在稳定的21%和26%之间波动。
获得耐克鞋类产品的主要生产环节是在越南。逐步取代中国，越南成为世界上最大的耐克鞋生产基地。
公司的业绩显示，2010年，越南取代中国成为最大的耐克鞋生产商。并且，随着时间的推移，越南的代工比例也在上升。2020年，越南耐克的鞋业产量为50%,2021年又将达到51%。同时，在中国，产量比重已经从2006年的35%下降到2021年的21%。
耐克是世界上最大的运动服品牌，它没有自己的生产工厂。其大多数鞋子产品是在美国境外生产的，其中有15个以上独立合同制造商，它们在14个国家和地区设有191家鞋厂。总的来说，耐克主要是由东南亚的廉价工厂代工制造，然后销售到北美、欧洲、亚洲等主要市场。作为耐克最大的市场，北美市场在2022财年第二季中，大中华区收入减少20%，而耐克北美地区则为12%。
和耐克相似，另外一家服装巨头阿迪达斯，在鞋业方面也出现了相似的变化。2013年，越南取代中国，成为最大的鞋业生产基地。那一年，越南生产了阿迪达斯的鞋子，中国占了31%；到2020年，越南占到了42%，而中国只有15%。
为何越南成为服装巨头的最好选择？
税法上的优惠和廉价的劳动力对鞋业有吸引力。
根据国外媒体的报道，2015年1月，越南推出了鼓励制造企业所得税的措施。根据有关优惠政策，符合一定条件的企业所得税前4年全部免征，后9年应纳税额减免50%，以后15年再减免10%。另外，越南提出的优惠政策还包括，对形成固定资产的商品免征进口税、按季度申报增值税、以及其他投资信用奖励和免征土地和水面租金等政策。在过去数年中，上述越南政策得到了更新。
耐克的薪水远远高于田间劳动，而且工作环境更好。”一名来自越南的员工在一家论坛上公开说道。虽然耐克的越南代工厂工人的工资比中国低，但在越南工人眼里，本地工人的收入水平已经相当具有竞争力。根据一名工人的说法，在越南，每天所需的耐耐性是5美元一天。每小时工作8小时，它就是0.625美元，也就是3.98人民币。
相比较而言，福建莆田耐克代厂工资比较高。一名接近莆田耐克代厂的人士告诉《第一财经》记者，该公司员工周末有八小时工作时间。当地人一小时的工资大约是19元人民币。
就耐克和阿迪更换代工厂的原因，上海良栖品牌管理有限公司总经理程伟雄接受采访时说：“做外贸出口的生产企业以及国际品牌生产布局的全球布局都需要考虑出口配额，外汇、雇佣成本、产业链、交期、产能等因素，耐克在越南的代工并不只是追求用工成本低，同时要考虑出口配额问题，作为全球性的品牌是不可能的。
好的或坏的事情。
十五年来，随着生产环节在亚洲的转移，耐克从“中国制造”转变为“越南制造”。那到底是中国鞋业产品生产环节的升级，还是在竞争中失败呢？

不能因为有部分产能进入东南亚市场而恐慌。事实上，东南亚大多数工厂的原料还是需要在国内供应，东南亚工厂只是简单地进行加工。对国内来说，落后的产能转移反而是好的。”程伟雄对记者说，国内产业在经历了初期发展后，现在需要产业升级。一部分产能的外迁实际上并没有影响到中国本土的运动鞋行业，而国内的生产能力足够满足本土市场和出口需求。

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诚然，也有业内人士认为，耐克这样的品牌转移对于中国制造业和本土品牌而言，会产生不少负面影响。生产环节的转移，消极影响可能包括直接就业的减少和一些技术的推广，例如新的生产流程。
“首先，中国的代工企业削减了订单，影响了生产成本，并且很可能出现工厂收缩，”思其晟CEO伍岱豪对第一财经记者表示。第二，对于中国本土品牌来说，如果都使用同一代工厂，将能更快地获得竞标产品的信息。若投标人不在中国，那就缺少相关资讯。」
他说：“作为世界上最大的运动鞋公司之一，耐克的退出意味着(中国)损失了大量工作岗位、税收、巨大的社会价值等等。另外，这会造成竞争环境失去一个良性循环，丧失国内制造水平的提升，以及培养相关的熟练工人等潜在机遇。全联并购协会信用管理委员会专家安光勇同样也认为，逐步将代工厂迁往越南，对中国来说将有非常大的负面影响。同时，国内的鞋业也将失去在技术、市场、管理等各个层次上的机会，与全球顶级公司展开竞争。
在这次疫情中，越南等一些东南亚国家制造业遭受重创，工厂曾一度无法正常运转，一些纺织服装订单已返回中国。
2020年5月后，胡志明市爆发了疫情，并蔓延到了附近的制造企业所在省。七月中旬，耐克将近80%的鞋子制造商以及半数在越南的服装供应商被迫停止生产。截至11月初，越南政府称，越南大约有200个合同工厂为耐克公司生产运动服，已经停产几个月。
由于越南工厂的关闭，我们取消了约1.3亿件产品的生产。”耐克公司管理人员在2022财政年度第二季度电话会议上说。然而，耐克管理人士同时表示，目前所有越南工厂均正常运作，产能恢复到疫情前80%的水平，耐克对使全球供应水平在2023财政年度回归正常。
距离"中国制造"和"中国品牌"。
从运动服饰行业来看，品牌方和生产环节的分离是大势所趋。国际性品牌耐克和阿迪达斯也是如此，中国本土崛起品牌也选择了这条道路。
(安踏产品)主要由供应链合作伙伴提供，自产率非常低。一名中层管理人员向第一财经记者表示，安踏的鞋业主要依赖福建省晋江市的代工企业，而服装类产品的代工工厂分布在河南、安徽等地。
李宁也采取了代厂与自营厂并重的方式。目前公司拥有的工厂分布于福建、湖南、安徽等地。
如耐克、阿迪达斯等国际性品牌正在与中国制造业脱钩，那么中国本土品牌是否已经从中国制造的土壤中成长起来？
近几年来，中国本土品牌的崛起，一定程度上削弱了耐克阿迪等品牌在国内的市场占有率。Wood认为：“本土品牌与耐克等国外品牌存在差距，主要表现在品牌塑造和产品设计上。因此，本土品牌并不具备高溢价。」
最近两年，中国本土运动品牌因国潮、发展线上业务等因素进一步被夯实。国内体育消费品行业领头羊安踏体育在2021年上半年实现收入超过228亿元，同比增长55%；归母净利润达到38亿元，同比增长132%。

事实上，今年上半年中国本土体育的表现都比较好。除安踏外，李宁(2332.HK)和特步国际(1368.HK)均实现了较大幅度增长。

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对安光勇而言，仅考虑国内利润较低的中低端市场，中国本土品牌已具有巨大的优势。但是若要做高利润率、真正意义上的高端市场，恐怕差距很大。
"耐克，阿迪，等等。

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